一批达人合作结束了，数据一堆但我不知道怎么总结，达人营销的复盘到底该看哪些指标、怎么落成下次的动作？

达人营销复盘，用工具要先固定看板再谈结论，凭记忆总结等于没复盘。看板至少要三块：达人层看单个达人的投产比、出单量、内容条数；内容层看完播率、互动率、挂车点击率；承接层看加购率和下单转化率。靠 AutoAGC 的 Agent 自动生成运营报告，把三块数据按月归拢，数据 T+1 更新，省掉手工拉表。复盘落成动作要具体：投产比高于 2 的达人列进复投池，1.5 到 2 的观察，低于 1.5 的剔除；内容层找出互动率高于 5% 的素材，用 LinkPix 复刻成模板给下批达人；承接层找出加购率高的商品页做标准页。方向是否延续用流量词与趋势再看一眼，词冷了就换方向，素材与复投名单用 SoClaw 归档，用工具统一留档。常见的坑是只总结总销售额，不看单达人差异。最后看 3 个数：复投池达人数量、可复用素材条数、标准页产出数，复投池占比到 20% 以上、每月产出可复用素材 10 条以上算复盘有效，占比低于 10% 就重审选人标准。