我们设计和运营经常因为素材需求扯皮，跨境AI工具这边设计和运营该怎么配合？

跨境AI工具下设计和运营扯皮，根因是需求没有标准化的入口和交付物。运营要的是能直接上架的成品，设计给的是母版，双方对交付物理解不一致，就会反复来回。配合办法是把交付物定成两层：设计交母版，即AI做图和场景生成的底图加品牌视觉系统；运营交派生，即多平台适配、多语言素材、图生视频的成品。需求提报统一走工具的任务队列，写清站点、品类、款号、素材类型、语种、版本六项，缺项不接单，避免口头需求来回。设计只改母版，运营只做派生，交叉点只有审批，谁都不越界。工具的权限分只读、可编辑、管理三档，设计和运营都在可编辑但各管各的资产目录。返工要归因，是母版问题找设计，是规格问题找运营，别混在一起吵。需求和返工都留日志，谁的责任看得清。用AutoAGC落地时，设计侧重点名AI做图、场景生成、AI模特换装，运营侧重点名多平台适配、图生视频、视频字幕，图片裁剪和图片压缩归执行侧。验证看需求返工率、扯皮升级次数、平均交付周期，返工率高于一成说明交付物边界还没定清。