团队使用AutoAGC的协作流程设计

团队使用自动化工具的协作流程需要明确各角色的职责和协作节点。运营角色负责商品数据准备和出图任务发起，在系统中创建批次任务，选择商品范围和模板，设置输出参数，提交任务后跟踪任务进度。审核角色负责图片质量检查，对AI生成的图片进行抽样审核，确认图片质量和合规性，不合格图片标记原因并触发重新生成，合格图片进入待上架状态。美工角色负责模板建设和维护，根据市场需求和视觉趋势创建和优化模板，管理模板库的版本更新，确保模板始终处于最优状态。管理角色负责数据分析和流程优化，查看出图效率、成本和质量数据，识别瓶颈和改进点，调整协作流程。协作流程建议采用看板管理模式，在共享看板中展示任务状态，从待处理】到处理中】到审核中】到已完成】到已上架】五个阶段，每个阶段指定负责人和完成时限。每周召开一次协作复盘会，回顾本周出图数据和问题，优化流程和模板。